基幹システム導入・移行で失敗しないプロジェクトマネジメントガイド

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セミナー概要


※企業の担当者様を対象としたセミナーです。同業他社、個人申し込み、コンサルタントの方などのお申込みはご遠慮ください。

▶無料PDU発行対象セミナー(0.5PDU)
以下の条件を達成した方を対象に、無料でPDUを発行いたします。
PDUの申請方法等はセミナー終了後にメールにてご連絡します。

  • 本セミナーの全時間に参加いただいた方(途中退出は対象外)
  • セミナーアンケートに回答頂いた方




基幹システム導入・移行プロジェクトで以下のような経験はないでしょうか?

・ステークホルダーが多いため、プロジェクトの目的の共有が十分にできておらず、ステークホルダーの要求をそのまま鵜呑みにし、結果として不要な機能を優先的に対応していた、などの事態が発生した。

・多数のユーザー部門が存在するため、それぞれから頻繁に仕様変更の要望が上がってくるが、要望数が多く、逐次関係部門に共有できていない。そのため、ある変更について関係部門と認識のずれがあり、フェーズ後半になって当初のスケジュールでは開発できず、業務に致命的な影響を与える可能性があることがわかった。

・経営層からの注目度が高く定期報告や要望への対応も必要になるが、PM、メンバーの負荷も高くなっているため、報告のための事前の情報収集、説明ができない。そのため、言われるがままに要求を聞き入れる状態になっており、プロジェクトが迷走している。

これらの問題に対応し、プロジェクトを失敗させないためには、基幹システム導入・移行プロジェクトならではの起き得る問題を想定し、事前に対策を立てることが必要です。
本セミナーでは、プロジェクトマネジメントの各領域(スコープ、コミュニケーション、スケジュール等)とプロセス(立ち上げ~終結)まで、といった全体像に触れながら、プロジェクトを失敗させないポイントと検討すべき事項についてご説明します。

  • 基幹システム導入・移行プロジェクトが初めてで、プロジェクトマネジメントの何から手をつければよいかわからない
  • 過去に失敗経験があり、再度の失敗を避けるために、検討すべきポイントを知りたい
といった方におすすめです。

★セミナーでわかること★
  • 基幹システム導入・移行プロジェクトで起きえる問題を知る
  • 上記の問題に対し、プロジェクトマネジメントの観点で、どのような対策を立てればよいのかを理解する
  • 基幹システム導入・移行プロジェクトで、立ち上げ~終結までの各プロセスで、失敗を避けるためのポイントを知る


【ウェビナー参加特典】
本ウェビナーに「参加」かつ「アンケートに回答」いただいた方を対象に特典を提供します。
通常有料で提供しているサービスをすべて無料でお試しできる機会です。

PMスキルテスト(組織)
通常10,000円/1人(税別)のPMスキルテストの無料利用特典です。
→弊社eラーニングシステム上での問題回答後、組織診断レポート(及び各個人レポート)をお渡し致します。
(診断はお客様のご都合の良い時間に、ご自身でご受講頂く形式です)
PMスキルテスト_イベントページ掲載画像.png
特典詳細はこちらの資料をご確認ください。

 

このような方におすすめ

  • プロジェクトマネジメントに課題がある方
  • 基幹システム導入・移行プロジェクトでお悩みの方
  • 大規模プロジェクトを成功させたい方

開催概要



開催日時 2月26日(月)12:00~12:45
2月28日(水)13:00~13:45
2月29日(木)12:00~12:45
3月12日(火)12:00~12:45
形式 ウェビナー(zoom)
参加費 無料
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■登壇者プロフィール

OkamotoTetsuya.jpg

株式会社マネジメントソリューションズ

PM事業本部 ディレクター

岡本 哲弥

中小企業向け業務パッケージソフトウェア会社にてテクニカルライター、SE、PMO、PMを担当。 2010年5月にMSOLへ参画し、約3年間、プロジェクト管理パッケージソフトウェアのPMと営業を担当。 その後、電力/ガスや自動車業界にてPMOサービスを提供し、現在は、電力/電機メーカーの案件全般の責任者を担当。

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  • 日時:2月28日(水)12:00~12:45、3月7日(木)12:00~12:45
  • 場所:ウェビナー
基幹システム導入・移行時のリスク管理と対策 基幹システム導入・移行プロジェクトにおけるよくあるリスクと、リスクに対する対応策をお伝えする無料セミナーです。
  • 日時:2月29日(木)11:00~11:45、3月6日(水)12:00~12:45
  • 場所:ウェビナー

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