基幹システム導入・移行時のリスク管理と対策

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セミナー概要



※企業の担当者様を対象としたセミナーです。同業他社、個人申し込み、コンサルタントの方などのお申込みはご遠慮ください。

▶無料PDU発行対象セミナー(0.5PDU)
以下の条件を達成した方を対象に、無料でPDUを発行いたします。
PDUの申請方法等はセミナー終了後にメールにてご連絡します。
・本セミナーの全時間に参加いただいた方(途中退出は対象外)
・セミナーアンケートに回答頂いた方


基幹システムとは『会社・組織の事業を支える"幹"となるシステム』です。使いづらさ/煩雑さがあってはならず、しっかりとした計画と実行時のマネジメント、特にリスクマネジメントが成功のカギを握ります。

本ウェビナーでは、基幹システムの導入・移行対象となる「業務」「システム」「データ」と、プロジェクトを推進する「人」の4つの視点で想定されるリスクを紹介します。

基幹システム導入・移行プロジェクトに携われてる皆様、上記の4観点でリスクが管理できているでしょうか?
例えば、「業務」に関しえは、以下のようなリスクが発生する可能性があります。

<業務観点で発生するリスク例>

業務を遂行する関係者(システムの利用者)に、基幹システム導入・移行の背景や目的を充分に理解いただけないまま推進し、必要な協力が得られなくなってしまう可能性がある。
結果として、新システムに対する理解・トレーニングが不十分な状態で新システムの導入時期が訪れ、システム切替え後に業務品質・スピードが著しく劣化してしまう。

これらはリスクの一端で、実際は、「業務」ひとつをとっても、基幹システム導入・移行プロジェクトならではのさまざまなリスクが起こりえます。

本ウェビナーでは、「業務」「システム」「データ」「人」の4つの点に着目し、弊社の過去のご支援経験も踏まえながら、それぞれで起き得るリスクと、それらリスクにどのように対処すべきなのかをご説明します。

"リスク管理とは何か?"という基本に触れながら、より具体的なリスク例のご紹介と、対策について知っていただければと思います。

★セミナーでわかること★

  • リスク管理の範囲、優先順位付け、リスクに対する予防策の基本
  • 実際に基幹システム導入・移行プロジェクトで起き得るリスクと対応方法の例


【ウェビナー参加特典】
本ウェビナーに「参加」かつ「アンケートに回答」いただいた方を対象に特典を提供します。
通常有料で提供しているサービスをすべて無料でお試しできる機会です。

PMスキルテスト(組織)
通常10,000円/1人(税別)のPMスキルテストの無料利用特典です。
→弊社eラーニングシステム上での問題回答後、組織診断レポート(及び各個人レポート)をお渡し致します。
(診断はお客様のご都合の良い時間に、ご自身でご受講頂く形式です)
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特典詳細はこちらの資料をご確認ください。

 

このような方におすすめ

  • 基幹システム導入・移行プロジェクトでのリスク対策を行いたい方
  • リスクへの対応方法が分からない方
  • 基幹システム導入・移行プロジェクトを成功させたい方

開催概要



開催日時 2月29日(木)11:00~11:45
3月6日(水)12:00~12:45
形式 ウェビナー(zoom)
参加費 無料
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■登壇者プロフィール

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植田 昌司

株式会社マネジメントソリューションズ

PM事業本部 デリバリーマネージャー

システムインテグレーター(SIer)にてキャリアスタート。スクラッチ開発のプライム案件にて プロジェクトマネージャとして多数担当する。2005年からITコンサルタントとして発注者側の マネジメントに従事し、大手航空会社等で超大規模プロジェクトを成功に導いた。 2019年にMSOLに参画し、スクラム開発や都市開発プロジェクトなど未知の領域でも実績を残す。

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  • 日時:2月28日(水)12:00~12:45、3月7日(木)12:00~12:45
  • 場所:ウェビナー
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  • 日時:2月26日(月)12:00~12:45、2月28日(水)13:00~13:45、2月29日(木)12:00~12:45、3月12日(火)12:00~12:45
  • 場所:ウェビナー

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