基幹システム導入・移行を確実に成功させる検討ポイントと事前対策

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セミナー概要

※企業の担当者様を対象としたセミナーです。同業他社、個人申し込み、コンサルタントの方などのお申込みはご遠慮ください。

▶無料PDU発行対象セミナー(0.5PDU)
以下の条件を達成した方を対象に、無料でPDUを発行いたします。
PDUの申請方法等はセミナー終了後にメールにてご連絡します。
・本セミナーの全時間に参加いただいた方(途中退出は対象外)
・セミナーアンケートに回答頂いた方



本ウェビナーは特に、
基幹システムプロジェクトに携わった経験が少ない方で、他のプロジェクトと比較して、特にどのような箇所に失敗するポイントが隠れているのかわからない方
過去に基幹システムプロジェクトで失敗していて、今後のプロジェクトで失敗しないためのポイントを知りたい方
などに向けたセミナーです。

システム開発プロジェクトの経験が多い方でも、基幹システムプロジェクトならではの課題を見逃しているケースが多く見られます。

例えば、以下のようなご経験はないでしょうか?
  • 導入・移行の目的が不明確
  • 導入・移行の目的を明確化し、ユーザー部門と認識合わせをしていないがために、ユーザーの要求を総花的に取り入れてしまっており、機能の要不要、優先度の判断ができていない。結果として、要求が拡大し、当初の仕様からかけ離れたシステムができてしまう可能性がある。
  • 制約条件、前提条件が不明確
  • QCDそれぞれの制約が明確化されていないため、何か問題が発生した場合(例えば進捗遅延が発生した場合)のリカバリ方針として、Qを捨ててDを優先するのかなどの判断ができない。
  • 外部連携機能との不十分な調整
  • あらかじめ外部連携システム側と開発スケジュール調整ができていないため、スケジュールが進みリリースに影響のでるタイミングになって、「そのスケジュールでは開発できない」と言われてしまった。


これらは、業務の根幹を管理する、基幹システムの導入・移行プロジェクトに置いて、ビジネスの伸長に影響する大きな問題です。
本ウェビナーでは、基幹システム導入・移行プロジェクトならではの、失敗する可能性のあるポイントをあらかじめ理解し、そのポイントに対し事前にどのような対策を立てれば良いのかをご説明します。


★セミナーでわかること★
  • 基幹システム導入・移行プロジェクトで起きえる問題を知る
  • 上記の問題に対し、どのような検討を行う必要があるのかを知る


【ウェビナー参加特典】
本ウェビナーに「参加」かつ「アンケートに回答」いただいた方を対象に特典を提供します。
通常有料で提供しているサービスをすべて無料でお試しできる機会です。

PMスキルテスト(組織)
通常10,000円/1人(税別)のPMスキルテストの無料利用特典です。
→弊社eラーニングシステム上での問題回答後、組織診断レポート(及び各個人レポート)をお渡し致します。
(診断はお客様のご都合の良い時間に、ご自身でご受講頂く形式です)
PMスキルテスト_イベントページ掲載画像.png
特典詳細はこちらの資料をご確認ください。

 

このような方におすすめ

  • 基幹システム導入・移行プロジェクトを成功させたい方
  • プロジェクトにおける課題への対策を事前に検討したい方
  • プロジェクトマネジメントを実践したい方

開催概要



開催日時 2月28日(水)12:00~12:45
3月7日(木)12:00~12:45
形式 ウェビナー(zoom)
参加費 無料
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■登壇者プロフィール

SudoHiromichi.jpg

株式会社マネジメントソリューションズ

PM事業本部 ディレクター

須藤 弘道

大学卒業後、大手ソフトハウス、メーカーにて、 主に組み込みソフトウェアを中心に、大小さまざまなシステム開発プロジェクトに従事。 2018年にMSOLへ入社後は、エネルギー業界企業にて大規模プロジェクトのマネジメント実行支援に従事し、 現在は、エネルギー業界を中心に、製造、物流等、様々な案件全般の責任者を担当。

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  • 日時:2月29日(木)11:00~11:45、3月6日(水)12:00~12:45
  • 場所:ウェビナー
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  • 日時:2月26日(月)12:00~12:45、2月28日(水)13:00~13:45、2月29日(木)12:00~12:45、3月12日(火)12:00~12:45
  • 場所:ウェビナー

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