我們的特色

在瞬息萬變的商業環境中,選擇MSOL的諮詢服務有其理由。
常有的煩惱

貴公司在進行項目時,會有這種煩惱嗎?

  • 雖然接受了諮詢服務,但是卻不知道我們自己要如何活用才好……
  • PM人數不夠,沒有可以託付的人才,但是卻需要啟動許多專案……
  • 公司整體的專案狀況沒有整合在一起,意見決定慢而顯得被動……
  • 解決課題前的邏輯、方向不明確,也不知道有幾件重要的課題……
  • 雖然接受了諮詢服務,但是只收到改善案的建議,並沒有實際解決問題……
  • 專案的要件定義模糊,卻繼續進行著,導致專案盲目前進……
這些問題由MSOL來解決

活用3個強項,支援專案從引進到執行。

  • 1特別注重於專案的執行支援
    抱著強烈的當事人意識,從引進到執行都進行支援。貼近客戶並實際推進專案,站在客戶的立場,進行專案營運。
  • 2PMO専業工作所培養的技術
    具有PMO専業所培養的知識與技術。貼近客戶並運用我們所累積之用來推動專案的技術,使客戶的專案成功。
  • 3擁有跨業界知識的顧問
    我們有擁有跨業界知識的專家。各業界的專家依據從500件以上的專案支援所獲得的知識,引導客戶的專案。
信頼性

具有真正可信頼企業的實際業績嗎?

信頼的證明

我們作為特別注重執行支援的PMO,取得了實際業績及很高的評價。

  • 身為東證一部的上市企業,穩定地經營與擴大事業

    我們身為所有企業之管理平台,持續進行穩定的成長與擴大。

  • 客戶的訂單重複率為95%以上

    我們與客戶並非只有單一的專案關係,還會增補客戶的管理功能,因此被譽為不可或缺的商業夥伴。

  • 引進500件以上的專案之實際業績

    從開創新事業、經營改革到系統開發的專案,我們廣泛支援各種專案。

  • 作為管理業界的先驅,出版各種書籍

    包括敝公司的高橋董事長,藉由出版有關管理的各種書籍或投稿至網路媒體,傳送資訊給對管理有需求的大眾。

引進的實際業績

實際業績如何呢?

客戶

這是我們實際上支援的客戶。

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