私たちの特長

目まぐるしく変わるビジネス環境の中で、MSOLのコンサルが選ばれるのには理由があります。
よくあるお悩み

プロジェクトを進めるにあたって
こんなお悩みはありませんか?

  • コンサルティングを受けたものの自分たちでどのように活かせばよいのかわからない…
  • PMが不足していて任せられる人材がいないが、多くのプロジェクトを立ち上げる必要がある…
  • 会社全体のプロジェクト状況が一元化されていないので、意思決定が遅れ後手に回っている…
  • 課題解決までの道筋が不明確で、重要な課題が何件あるのかわからない…
  • コンサルティングを受けたものの、改善案の提案だけされて後は丸投げ状態…
  • プロジェクトの要件定義があいまいなまま進んでしまい、プロジェクトが迷走している…
その問題、MSOLが解決します

3つの強みを活かしてプロジェクトの実行まで支援します。

  • 1プロジェクトの
    実行支援に特化
    強い当事者意識をもって導入から実行までを支援します。私たちのコンサルティングは、提案するだけにとどまりません。お客様の立場に寄り添いながら、プロジェクトの導入から実行まで支援することにコンサルティングの価値があると考えています。
  • 2PMO専業ビジネスとして
    培ったナレッジとノウハウ
    PMO専業で培ったナレッジとノウハウがあります。実行支援の重要性が謳われる前からPMOとして、マネジメント不足により引き起こされる課題を解決してきました。机上の空論ではない現場で培ったナレッジとノウハウにより、プロジェクトの成功率向上に寄与します。
  • 3業界を横断する知見を
    持つコンサルタント
    業界を横断できる知見を持ったプロがそろっています。MSOLでは業界・業種を問わず500以上ものプロジェクトを支援してきました。そのためどんな業界であっても、経験・知見に富んだプロフェッショナルなメンバーがお客様のプロジェクトをリーディングします。
信頼性

本当に信頼できる
企業としての実績はあるの?

信頼の証

実行支援に特化したPMOとしての実績と高い評価をいただいています。

  • 東証一部上場企業として安定した経営と事業拡大

    すべての企業のマネジメントのプラットフォームとして、安定した経営基盤のもとに、事業の成長と拡大を続けています。

  • お客様からのリピート率は95%以上

    単発のプロジェクトだけの関係ではなく、お客様のマネジメント機能を補完する、欠かせないビジネスパートナーとして評価をいただいいています。

  • 500件以上のプロジェクトでの導入実績

    新規事業創発や経営改革からシステム開発のプロジェクトまで、幅広い様々なプロジェクトの支援をしています。

  • マネジメント業界のトップランナーとして様々な書籍を出版

    代表の高橋をはじめとして、マネジメントに関する様々な書籍の出版やweb媒体への寄稿を通じて、マネジメントを必要とする方々に情報を発信しています。

導入実績

導入実績はどんなところがあるの?

お客様

実際に支援させていただいたお客様です。

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こちらのフォームよりお気軽にお問い合わせください。