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マネジメント専門会社としてPMOサービスを主事業としながら、
マネジメント能力向上のためのソフトウェア提供や実践に役立つ研修プログラムなどのサービスを展開しております。
プロジェクトの企画・計画立案から終結まで伴走し、プロジェクトの成功に貢献します。全社/部門/個別プロジェクトといった全てのレイヤーに対してPMO支援をご提供しており、シチュエーション別/インダストリー別のご支援も可能です。
初めての方のためのPMOガイドダウンロード(無料)複数プロジェクトや組織の横断マネジメント(EPMO/部門PMO)を支援。お客様の企業特性や組織課題に合わせて、必要な役割・機能を定義し、組織全体に対して価値を提供するEPMO/部門PMOをご提案します。
これまでの経験から、各種PMOサービスをパッケージ化。PMO Centerに属する弊社PMOがプロジェクトの早期立ち上げと効率的な運営サービスを提供し、リモートでご支援しています。
お客様の「デジタル変革」(DX - Digital Transformation)をご支援。抱える課題や新規事業の要素に対してパートナーも含めたチームを構築し、最適な解決策の提案、ソリューションの実行を推進しております。
これまでMSOLが培ってきた知見を集約したプロジェクトマネジメントに特化したソフトウェア「PROEVER」。課題やタスク管理・ナレッジ共有・プロジェクトの可視化をはじめとした多様な機能が統合的にサポートします。
MSOLのプロジェクトマネジメントの理論・方法論をベースとした、基礎スキルの習得および実際にプロジェクト活動にも役立つ、実践的なトレーニングプログラムを提供しております。
多くのパートナー企業様と連携し、プロジェクトの推進に必要な各種プロ人材を提供する人材紹介サービスを行っています。
~MSOLのマネジメントとは~
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経営者とプロジェクトの一体感を醸成するマネジメント~組織的支援で導く本当の変革~ アーカイブ動画
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プロジェクトをうまく進めるために 今なぜ心理的安全性に注目が集まるのか?
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「マネジメントと人財育成」自律型人財への成長が、企業の推進力に。 アーカイブ動画
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プロジェクトで実践すべき3つの自律的行動~明日から責任者を任されるあなたへ~ アーカイブ動画
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プロジェクトのパフォーマンスを上げる心理的安全性 アーカイブ動画
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