日経BizGateで連載中の、 『人・組織が甦るマネジメント』第3回目が公開されました。
好評をいただいている連載の第三弾です。
執筆は、弊社マネジメントコンサルティング事業部、高橋です。
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【日経BizGate連載 「人・組織が甦るマネジメント」】
第3回目 いつも「生ぬるい改革」に終わるトラウマの正体
いろいろ改革・改善に取り組んでいるけれど、なぜかいつも「生ぬるい結果」になってしまう――。
そんな会社は、「改革・改善に、つい消極的になってしまうトラウマ」を抱えている
可能性があります。・・・・・
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・『人・組織が甦るマネジメント』目次
・ 前回第2回目 忙しすぎて「プロジェクトなんてやってられない」
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