【日経BizGate連載】ステークホルダーの協力を効果的に得るには?

プロジェクトマネジメントの基本、重要な点について、わかりやすくQ&A形式でお伝えするシリーズ、「今さら聞けない!プロジェクトマネジメントのい・ろ・は」。

今回のテーマは、「ステークホルダーの協力を効果的に得るには?」。
ステークホルダーと強い協働関係を築くためのステークホルダー・エンゲージメント・マネジメントに関する筆者なりの考えをお話します。

Q ステークホルダーの協力を効果的に得るにはどうすればよいでしょうか?
A ステークホルダーとの「価値の交換」を通じて、強い協働関係を構築します。
コンテンツはこちらから!


プロジェクトマネジメントに詳しくない方、プロジェクトに入ったばかりの方等でもわかり易いように基礎的な部分に焦点をあてて書いておりますので、ぜひご覧ください。

*前回の記事「プロジェクトへユーザーを上手に巻き込むには?」

日経BizGate連載 「今さら聞けない!プロジェクトマネジメントのい・ろ・は」コンテンツ一覧

関連するこちらのお知らせもご覧ください

  • Media 日本経済新聞社主催セミナー『脱日本流プロジェクトマネジメント ~日本のDXのカギを握るデマンドシェイパーとは?~』に弊社取締役金子が出演
  • News 日本取締役協会協賛フォーラム「日本のベンチャー・エコシステムの高度化に向けて」採録記事公開
  • Media ダイヤモンドオンライン記事「アジャイルを実際にやってみて失敗した人へ」公開
  • News ダイヤモンドオンライン記事「アジャイルがうまくいっていると勘違いしている人へ」公開
  • Media ダイヤモンドオンライン記事「アジャイルをこれからやろうと思っている人へ」公開

お問い合わせはこちらから

MSOLへのご相談やご質問については
こちらのフォームよりお気軽にお問い合わせください。