5月26日に実施した、ダイヤモンド社主催マネジメントフォーラム「プロジェクトマネジメントの実践」のMSOL講演採録記事が公開されました。
多くの企業が、オペレーション型の組織からプロジェクトベースの組織への変換を進め、大量のプロジェクトが同時に進行していく中、どのようにプロジェクトをマネジメントし、成果につなげていけるか。また、うまくいかないプロジェクトの根幹にある問題は何なのか。
フォーラムで講演をおこなったマネジメントコンサルティング事業部エグゼクティブディレクター和田が解説します。
DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
『多数のプロジェクトを成功に導く「2層のプロジェクトマネジメント組織（EPMO＋PMO）」のつくり方』
