MSOL、AI活用マネジメントプラットフォーム「PROEVER®」新バージョンを正式提供開始
〜AIエージェントは「定型業務の自動化」から「プロジェクトの参謀」へ。“AI EPMO”で、世界中の戦略実行とプロジェクト成功を支える〜

株式会社マネジメントソリューションズ（本社：東京都港区、代表取締役社長兼CEO：金子 啓、以下：MSOL）は、企業の戦略実行を支援するAI活用マネジメントプラットフォーム「PROEVER（プロエバー）」の新バージョンを、2026年1月7日（水）より提供開始いたします。

本リリースは、2025年8月より既存顧客を中心としたアーリーアクセスプログラム（EAP）を通じて、現場の声を継続的に反映しながら価値と品質を磨き上げてきた成果です。 新しいPROEVERは、人とAIが協調して意思決定を行う「協調型マネジメント」を核に、全社横断のプロジェクト統括（EPMO: Enterprise PMO）をAIで支援する新しいアプローチ「AI EPMO」を具現化し、組織の意思決定スピードと推進力を飛躍的に高めます。

MSOLは中期経営計画「Beyond1000」における戦略B「Managementにおける社会のPlatformへ」に基づき、プロジェクトマネジメントのノウハウ・方法論をAI化したPROEVERを中核に、マネジメントの高度化と共創の基盤形成を推進しています。今回提供を開始する新バージョンはこの戦略Bを具現化する中核プロダクトとして、世界中の現場で活用可能なプラットフォーム価値の提供を強化してまいります。

また、これまで提供してきた従来のPROEVERにつきましては、名称を「PROEVER Classic」へ改称いたします。サービス終了時期はお客様と協議のうえ、影響を最小化する移行計画のもと進めてまいります。さらに本提供開始に合わせ、ブランドの進化を象徴するロゴへ刷新いたしました。

■ 社会背景と企業課題：プロジェクトの複雑化が「見えない」「遅い」「ばらつく」を生む

急速な技術革新、グローバル競争、人財の多様化により、企業は変化に強い戦略実行力を求められています。一方で、プロジェクトの大型化・複雑化が進み、現場では次のような課題が構造的に発生しています。

• 状況把握が遅く、判断の精度が低い： 全体像と優先順位がつかみにくく、情報の集約・突合に時間がかかる。
• プロセスが属人化し、品質が不均一： 判断軸がぶれ、レビューの機会や質が安定しない。
• 推進人財が育たず、実行力が不足： 熟練者に負荷が集中し、組織知として知見が再利用されない。

MSOLは、これらを「テクノロジーで直ちに解決すべき課題」と捉え、EPMO（全社横断のプロジェクト統括）とAIの協働による新しいマネジメントの形を追求してきました。

■ 新バージョンで実現する価値：AI EPMOが“判断のスピードと確度”を同時に引き上げる

新しいPROEVERは、現場の運用を無理に変えることなく、組織の上位レイヤーに、バラバラに管理されているプロジェクト情報を一つの画面でまとめて見渡せる環境と、判断を前に進めるAI支援を提供します。

• 経営層／事業責任者： 全社の状況を俯瞰し、優先順位・投資配分・是正判断を迅速化。
• EPMO／PgMO： 横断の進捗・リスク・品質・プロセスを、標準化された観点で継続レビュー。
• PM／PMO／現場： 報告・レビューの負荷を下げ、推進と意思決定に集中。

■ “AI EPMO”の中核を担う「PROEVER AI」：3種のエージェントがEPMOの課題を解決

新バージョンでは、3種類の専門特化したAIエージェントを統合した「PROEVER AI」を搭載します。ユーザーとの双方向の協働プロセスを通じて、EPMOが直面する「戦略目標の達成」「ガバナンスの強化」「自律的人財の育成」という重要課題を解決へ導きます。

• AIレポーター（戦略目標の達成を支援）： プロジェクトの進捗や目標達成状況をリアルタイムに分析。潜在的な課題やリスクを早期に検知し、具体的な対応策を提示することで、戦略実現に向けた迅速な意思決定を支援します。
• AIオーディター（ガバナンスの強化を支援）： 組織のプロジェクト標準やPMBOK®等をベースに、各プロジェクトの標準化状況や統制プロセスを自動で監査・評価。ガバナンスの遵守を促進し、プロジェクト品質のばらつきを抑制します。
• AIトレーナー（自律的人財の育成を支援）： MSOLが蓄積したナレッジや企業独自のベストプラクティスをベースに、PMやメンバーの状況に応じた最適な知識習得を支援。実務を通じた能力向上と自律的な人財育成を加速します。

■ PROEVERの主な特長

• Integrate one view：既存のプロジェクト管理ツール群をつなぎ、単一の“判断の拠り所”に統合
• See the whole picture：進捗・兆し・論点を俯瞰し、問題を早期に可視化
• Proven know-how：MSOLの約20年のプロジェクトマネジメント実践知を反映
• AI assistance：報告書・レビュー文書などの定型アウトプット作成を支援し、意思決定を前に進める
• Enterprise-ready：権限管理・セキュリティ対応、多言語／タイムゾーン対応でグローバル組織にも適用

■ 他社製品との違い：置き換えではなく、“全社統括のための意思決定基盤”

新しいPROEVERは、個別プロジェクトの運用を置き換えることを主目的とせず、既存ツールの活用を前提に、全社横断の統括（EPMO/PMO）に必要な「俯瞰」「標準化されたレビュー観点」「意思決定の加速」を提供します。散在情報の集約・突合に費やしていた時間を、判断と実行に振り向けられる状態を目指します。

■ EAPでの実績とグローバル展開への布石

2025年8月に開始したEAPでは、既存顧客を中心に先行提供を行い、継続的なフィードバックによる改善を重ねてきました。新バージョンの提供開始後も、ユーザー共創型プロダクトとして進化を継続してまいります。

また、2025年11月には米国で開催された「PMI Global Summit 2025」に出展し、海外のプロジェクトマネジメント専門家との対話を通じて、「AIと人が連携し、リアルタイムで意思決定を支援する」体験への期待と活用可能性を検証しました。こうしたグローバルな知見を反映し、2026年1月7日より新バージョンとして本格提供を開始します。

■ 「PROEVER Classic」への改称と移行について

従来のPROEVERは、2026年1月7日以降、「PROEVER Classic」へ名称を改めます。サービス終了時期は一律に定めず、お客様の状況を踏まえ、十分な移行期間を確保したうえで協議して決定します。

■ ロゴ刷新について

新バージョンの提供開始に合わせ、ブランドの意志をより明確に伝えるためロゴを刷新しました。統合された視界（One view）と、AIと人の協調による推進力（AI EPMO）を象徴し、グローバル展開を見据えた視認性と一貫性を高めています。

■ エンドースメント

本リリースにあたり、日本マイクロソフト株式会社（本社：東京都港区、以下：日本マイクロソフト）よりエンドースメントを頂戴しております。

■ 今後の展望

MSOLは「Beyond1000」に基づく共創プラットフォーム戦略の実践として、PROEVERを中核に、マネジメントの高度化と共創の基盤形成をさらに推進します。PROEVERは今後もユーザーとの共創を通じて進化を継続し、“Managementにおける社会のPlatform”の実現に向けて取り組んでまいります。

※価格は提供形態等により異なります。詳細はお問い合わせください。

［商標について］
Microsoft、Microsoft Teams、SharePoint、Excel、Azure、Microsoft Defenderは、米国 Microsoft Corporation の米国およびその他の国における登録商標または商標です。
PMBOKは、Project Management Institute, Inc.の登録商標です。
PROEVERは、株式会社マネジメントソリューションズの登録商標です。
その他、本文中に記載されている会社名、製品名、サービス名は、各社の登録商標または商標です。

株式会社マネジメントソリューションズについて

マネジメントの専門会社として、数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、客観的視点と柔軟な分析・処理能力を駆使して経営層から現場まで、大小さまざまなプロジェクトを成功に導くために実行支援する会社です。人とTechnologyを融合したManagement における社会のPlatformとなり、組織の変革・ 価値創造、および自律的な個人の成長を促すことをVisionとしています。

社名	株式会社マネジメントソリューションズ
上場市場	東証プライム (証券番号：7033)
本社所在地	東京都港区赤坂9-7-1　ミッドタウン・タワー29F
設立	2005年7月
代表取締役社長兼CEO	金子　啓
事業内容	プロジェクトマネジメント実行支援、マネジメントトレーニング、プロジェクトマネジメントソフトウェア（PROEVER）
Webサイト	https://www.msols.com/
PROEVER	https://proever.com/