「優れた戦略や計画を描いたのに、現場が動かない」「AIの活用で解決策を導き出せても、実行につながらない」
―DXや事業変革が加速する中、多くの企業がこうした課題に直面しています。
生成AIをはじめとするテクノロジーの進化により、情報の分析や計画の策定が容易になった一方で、現場の一人ひとりが納得し、主体的に行動しなければ組織を動かし、成果につなげることはできません。
PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)のリーディングカンパニーである株式会社マネジメントソリューションズ(MSOL、本社:東京都港区、代表取締役会長兼社長:高橋 信也、以下「当社」)は、プロジェクトマネジメントの本質は単に正解の提示や管理を行うことではなく、プロジェクト関係者との信頼関係のもとで「人と組織を動かすこと」にあると考えています。
こうした当社のマネジメントに対する考え方や現場での実践、人財育成への取り組みが、テレビ東京『ホンキの架け橋』(2026年11月12日放映予定、テレ東系6局ネット)にて紹介されますので、ご案内いたします。
| 番組名 | 『ホンキの架け橋』~ホンキをつなぐ人事戦略~ |
|---|---|
| 放送局 | テレ東系6局ネット |
| 放映日時 | 2026年11月12日(木)20:45~20:49(予定) |
| 番組URL | https://www.tv-tokyo.co.jp/honkinokakehashi/ |
当社が大切にしているのは、お客様に寄り添い、現場で共に悩み、プロジェクトを推進することです。どれほど優れた仕組みがあっても、最後に現場を動かすのは「人」です。
そのため、関係者の想いや立場を理解し、主体的な行動を支援しながら組織全体の実行につなげることを重視しています。
また、こうしたマネジメントを実践するために必要な姿勢や行動を「7つのコアバリュー」として定め、全社で共有しています。専門的な知識やスキルに加え、関係者との信頼関係を築き、熱意を持って周囲を巻き込める人財の育成にも注力しています。
当社はこれからも、人と組織を動かすプロジェクトマネジメントを追求し、お客様のプロジェクト成功に貢献してまいります。
PMOのリーディングカンパニーとして、数多くの実績から得たノウハウやナレッジをもとに、客観的視点と柔軟な分析・処理能力を駆使して経営層から現場まで、大小さまざまなプロジェクトを成功に導くために実行支援する会社です。人とTechnologyを融合したManagementにおける社会のPlatformとなり、組織の変革・価値創造、および自律的な個人の成長を促すことをVisionとしております。
| 社名 | 株式会社マネジメントソリューションズ |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F |
| 設立 | 2005年7月 |
| 代表取締役会長兼社長 | 高橋 信也 |
| 事業内容 | プロジェクトマネジメント実行支援、マネジメントトレーニング、プロジェクトマネジメントソフトウェア(PROEVER®) |
| Webサイト | https://www.msols.com |
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