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研修制度

MSOLでは、みなさんがスムーズにプロジェクトに参画し、活躍できるよう、充実した研修プログラムを揃えています。また、研修期間終了後でも、自主的な研修を受講できる制度もあります。

新卒入社社員向け研修制度

プロジェクトマネジメントコンサルタントとして業務にあたるうえで必要な知識やスキルを網羅した研修内容となっています。特にPMOに必要なファシリテーションやリスクマネジメント、タイムマネジメントなどの専門学習、プレゼンテーション学習は重点的に行います。

机上の学習だけでなく実際にプロジェクトでのマネジメント経験豊富な経営幹部より直接実務に沿った学習も行います。研修の総まとめとして、新卒社員がイチから模擬プロジェクトをマネジメントする研修は、弊社の新卒研修の大きな特徴となっています。

入社前研修

入社前に以下にある簡単な研修が行われます。また、自律的に勉強し続けることを支援するため、希望者に対して書籍の購入、資格の受験費補助、英語学習支援を行っています。

プロジェクトマネジメント基礎
ロジカルシンキング講座
Microsoft office基礎講座

新人研修（入社後2か月間）

入社後の2か月の研修期間で、主に以下の内容について学んでいただきます。

ビジネスマナー
仕事の進め方（仕事の段取り、ホウレンソウ、議事録、会議準備など、新人が注意されがちなことを中心に）
ビジネスコアスキル（ロジカルシンキング、ファシリテーション、ドキュメンテーション、プレゼンテーション、問題解決、コンフリクトマネジメントなど）
IT研修（IT基礎知識、最新IT動向、IT戦略など）
マネジメント研修
PMO研修
模擬プロジェクト
MSOLへの理解（ミッション・ビジョン、MSOLの歴史、強みなど）
キャリア研修（自分のミッションステートメント作り）

定期振り返り

新卒で入社した社員は、入社後半年、1年目、1年半、2年で半日間の振り返り研修を行います。この研修では、成果や失敗談を発表したり、今後のキャリアを考えて共有したりします。

キャリア入社社員向け研修制度

キャリア採用の皆さんは、すでに実務経験があり専門家としてのスキルやコンピテンシーを武器に、即戦力と期待されています。研修期間は1週間で、PMO支援をクイックに振り返り、自己スキルの軌道修正やMSOLマインドを習得し、実務に参画できることにフォーカスしてもらいます。ただPMO支援には継続的な学習で自己研鑽が必要であり、それができるようE-Learningや集合研修を提供し、継続的に提供研修レパートリーの強化をしています。